1、企業不妨集結精神于核心交易。鑒于任何企業的材料都是限制的，貨架很難成為交易上方方面面的大師。為此，企業就不妨把本人的首要材料集結于本人善于的主業，而把物流等輔佐功用留給海得科倉儲設備公司。

　　2、海得科貨架采取RFID、WMS等高新技術整理，企業不妨活絡應用，殺青以消息換庫存，用較低的代價得到更加精細化的產品整理。 

　　3、減削固定資產投資，加快本錢周轉。企業自建物流需要傾注多量的資本采辦物流設備，樹立堆棧和消息網絡等。將這類交給第三方物流公司不只減削設施的投資，還解脫了堆棧和車隊方面的資本占用，加快了資本周轉。 

　　4、拓展堆棧面積，新都堆棧遷址到中集大路空前物流園區，新考成的堆棧嚴格按照德國DHL倉儲尺度修建，由海得科貨架以及DHL戰術合作方聯結打造。 

　　5、增強對堆棧平安整理的操縱，繚繞堆?，F場籌劃合理化、平安整理尺度化、安防體系專注化環境治理專注化等方面用于了多量就業，使全部堆棧整理向平安高尺度方位邁進了一大步。

　　6、繼續踐行個性化堆棧定制服務，針對電商企業的差別貿易造型及需要，制訂專屬的倉儲及配送功課。為殺青客戶商品價值，針對客戶的倉儲需要實行硬件配備的改良、軟件體系的對接，同時對產品庫內加工、再包裝、代發、退換貨等增值服務有配套解決方案。

7、打造物流"互聯網+"新力氣，貨架軟硬件的糾合使得堆棧內流轉效用抬高4倍，同時為企業下降物流代價30%；

8、不斷滿足重型貨架倉儲整理WMS體系以及企業出售體系對接，有利于倉配效用抬高，為企業供應更良好三方倉儲物流。

　　9、不斷增強組織對庫內操控專注整理和庫內平安生產整理的培訓，小編覺得專注的庫內整理組織、周密的庫內整理流程、美滿的增值服務不妨有用的匡助企業抬高服務品質。